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pos機支付行業(yè)前景

時間:2022-07-06 15:58:21 查看:53

pos機第三方支付宏觀現(xiàn)象

01:第三方pos機支付市場規(guī)模

大規(guī)模增長時代告一段落,市場進入有序發(fā)展階段。2013年以前,網(wǎng)絡(luò)購物的快速發(fā)展逐漸培養(yǎng)了人們線上支付的習(xí)慣,第三方網(wǎng)絡(luò)支付市場興起。2013年開始,第三方支付機構(gòu)上線金融、航旅等領(lǐng)域的在線支付功能,網(wǎng)絡(luò)二維碼支付交易規(guī)模大幅提升,2013-2016年間第三方綜合支付交易規(guī)模復(fù)合增長率達到110.9%。在這一階段,面向C端用戶的第三方支付機構(gòu)品牌滲透率占絕對優(yōu)勢地位,并順勢推出信用消費產(chǎn)品;其他支付機構(gòu)大多針對行業(yè)內(nèi)大客戶提供支付解決方案,并建立個人賬戶體系發(fā)展自有的“電子錢包”。到2017年止,網(wǎng)絡(luò)支付已經(jīng)滲入了生活中的各個環(huán)節(jié),民生領(lǐng)域線上支付環(huán)節(jié)也逐步打通。現(xiàn)階段,隨著監(jiān)管趨嚴(yán),市場將進入有序發(fā)展階段,第三方支付pos機市場交易規(guī)模的增長速度也將初步穩(wěn)定下來。

02:第三方支付市場規(guī)模結(jié)構(gòu)

移動支付規(guī)模占比超一半,銀行卡收單規(guī)模減小。以往在非現(xiàn)金支付中,線下POS機刷卡是人們常用的支付手段,銀行卡收單的規(guī)模占比較高(2015年前均超過50%)。隨著電商、O2O等領(lǐng)域發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)支付形成規(guī)模,至2013年,其市場規(guī)模占比將近40%。2013年開始,智能手機以及4G網(wǎng)絡(luò)的快速普及大大推動了移動支付市場的發(fā)展,一方面,部分互聯(lián)網(wǎng)端的支付規(guī)模轉(zhuǎn)移至移動端,另一方面,人們在線下掃碼支付、NFC支付的習(xí)慣養(yǎng)成推動了移動支付規(guī)模大幅增長。到2017年,銀行卡收單業(yè)務(wù)規(guī)模占比為32%,網(wǎng)絡(luò)支付總規(guī)模占比68%,其中移動支付的部分超過80%。

03 監(jiān)管趨嚴(yán),新挑戰(zhàn)來臨

“斷直連”及備付金交存相關(guān)政策正式出臺。2013年,監(jiān)管層建立了支付機構(gòu)客戶備付金存管的基本框架,第三方網(wǎng)絡(luò)支付平臺進入高速發(fā)展階段。隨著銀行卡套現(xiàn)、洗錢等風(fēng)險提高,2015年底開始,監(jiān)管層開始對備付金存管活動及支付機構(gòu)業(yè)務(wù)連接系統(tǒng)出具規(guī)范意見,宣布將逐步取消備付金賬戶計付利息,且非銀支付機構(gòu)不得連接多家銀行系統(tǒng)。該要點在2017年1月、8月明確。至此,備付金存管及跨行清算活動的監(jiān)管規(guī)則成形,要點有:支付機構(gòu)將客戶備付金全額交存至指定機構(gòu)專用存款賬戶,不計付利息;支付機構(gòu)受理的涉及銀行賬戶的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)全部通過網(wǎng)聯(lián)平臺處理。

第三方支付業(yè)務(wù)信息流、資金流改變,統(tǒng)一“斷直連”。原有業(yè)務(wù)模式下,第三方支付機構(gòu)備付金賬戶設(shè)在銀行,支付機構(gòu)可以直連銀行處理交易信息,并進行資金劃轉(zhuǎn);部分中小型支付機構(gòu)由于無銀行支付渠道,通過間聯(lián)銀聯(lián)、頭部收單機構(gòu)等機構(gòu)處理交易,直連、間聯(lián)模式并存。政策實施后,支付機構(gòu)備付金賬戶設(shè)在央行下,全部交易信息通過銀聯(lián)或網(wǎng)聯(lián)平臺處理,均以間聯(lián)模式運營。

備付金全額交存,第三方支付機構(gòu)收入受損。收付款雙方通過第三方支付機構(gòu)進行交易的過程中,由于資金在賬戶流轉(zhuǎn)中產(chǎn)生一定的時間差,故平臺會產(chǎn)生資金沉淀,這部分支付機構(gòu)預(yù)收的代付貨幣資金即是客戶備付金。

在原有備付金政策下,備付金賬戶設(shè)在銀行,由銀行計付利息,支付機構(gòu)得到的利息收入成為其主要收入來源之一;且由于備付金金額較大,支付機構(gòu)往往能獲得銀行的支付通道優(yōu)惠,變相降低自身的通道成本。為防止支付機構(gòu)挪用備付金,保證備付金的安全,監(jiān)管要求備付金100%集中交存至指定機構(gòu),且不計付利息,直接使得支付機構(gòu)的備付金利息收入消失,并失去與銀行間的議價能力。

備付金利息收入消失將對支付機構(gòu)收入產(chǎn)生3-30%負面影響。據(jù)估算,2017年備付金利息收入分別占到頭部收單機構(gòu)、中小型支付機構(gòu)總收入的3-7%、30%,備付金新政策下該部分收入將伴隨2019年1月14日備付金100%集中交存至央行而消失;另外,中小型支付機構(gòu)有20%左右的收入來源于利用客戶備付金的沉淀所進行的金融性投資,該部分收入也將消失。對于支付寶及財付通來說,超6000億元的備付金將全額交存,無法產(chǎn)生利息收入。

“斷直連”后,通道成本升高,原有通道營收模式難以繼續(xù)。政策實施前,部分無銀行直連通道的支付機構(gòu)間聯(lián)銀聯(lián)的通道成本成本較高,故往往間聯(lián)大型收單機構(gòu)。該模式下,中小型支付機構(gòu)通道成本降低,且大型收單機構(gòu)可以獲得通道收入?!皵嘀边B”政策實施后,所有支付機構(gòu)間聯(lián)銀聯(lián)或網(wǎng)聯(lián),大型收單機構(gòu)的通道收入消失,必須間聯(lián)銀聯(lián)的支付機構(gòu)通道成本升高(網(wǎng)聯(lián)暫無收費)。但由于通道收入在大型收單機構(gòu)整體收入中占比較低,且專門以通道收入作為盈利模式的支付機構(gòu)不多,故“斷直連”政策主要對支付機構(gòu)的成本端產(chǎn)生影響,即增加了支付機構(gòu)通道成本。

“斷直連”使支付機構(gòu)通道建設(shè)能力持平,其他能力優(yōu)勢凸顯。新的政策環(huán)境下,不同規(guī)模支付機構(gòu)通道端建設(shè)能力基本上達到統(tǒng)一,利潤空間的整體縮小或?qū)⒅厮苁袌龈窬郑褐Ц秾?、財付通憑借其強大的客戶基礎(chǔ)和自有資金維持競爭優(yōu)勢,在零售領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展能力較強,競爭優(yōu)勢明顯;頭部收單機構(gòu)部分客戶資源通過代理商獲得,利潤變薄可催促其拓展直銷模式下的客戶,故具有良好客戶拓展能力、合作資源的支付機構(gòu)具有競爭優(yōu)勢;中小型支付機構(gòu)客戶、資金基礎(chǔ)較差,可能回尋求其他拓展基礎(chǔ)服務(wù)市場份額的路徑。擴大市場份額、拓展收入來源成為支付機構(gòu)的主要應(yīng)對策略。為應(yīng)對利潤變薄的沖擊,各類型的第三方支付機構(gòu)均有不同程度的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。中小型支付機構(gòu)向更加垂直的市場拓展基礎(chǔ)業(yè)務(wù);頭部收單機構(gòu)加強商戶基礎(chǔ)的建立以搶占市場份額,或增加商戶服務(wù)能力以拓展盈利點;支付寶、財付通二者繼續(xù)拓展零售端的市場,并繼續(xù)進行金融產(chǎn)品創(chuàng)新。

pos機支付行業(yè)主要細分領(lǐng)域情況盤點

01:銀行卡收單

市場發(fā)展現(xiàn)狀

2010年監(jiān)管放開支付機構(gòu)進入,目前規(guī)模已超70萬億元。銀行卡收單是收單機構(gòu)與特約商戶簽訂銀行卡受理協(xié)議,在特約商戶按約定受理銀行卡并與持卡人達成交易后,為特約商戶提供交易資金結(jié)算服務(wù),并獲得手續(xù)費收入的行為。傳統(tǒng)模式中該業(yè)務(wù)一般在線下完成。由于網(wǎng)絡(luò)支付的興起,銀行卡收單的內(nèi)涵已從線下擴展到線上基于無卡形式的收單,第三方支付機構(gòu)在銀行卡收單市場中的地位進一步提升。2010年,監(jiān)管層正式對第三方支付機構(gòu)開放收單業(yè)務(wù),并實行牌照監(jiān)管(銀行卡收單業(yè)務(wù)許可或網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)許可),改善了行業(yè)混亂局面。至此,第三方支付機構(gòu)成為銀行卡收單市場中的主要參與者。監(jiān)管層放開后,第三方支付機構(gòu)銀行卡收單交易規(guī)模迅速增長,2013-2015年間增長率均超過100%。2016年,面向C端用戶的支付工具發(fā)展沖擊了銀行卡收單業(yè)務(wù)規(guī)模,發(fā)展速度有所減緩。2017年,銀行卡收單交易規(guī)模達到70.4萬億元。

線下收單較線上收單占比高、增速快。第三方支付機構(gòu)銀行卡收單市場中仍以線下收單業(yè)務(wù)為主,其交易規(guī)模大致占到80%左右。從下圖中可以看到,線下收單的交易規(guī)模從2013年的5.1萬億元增長到了2017年的55萬億元,年均復(fù)合增長率達到81.2%,增長速度較快。企業(yè)端的線上收單業(yè)務(wù)由于談判成本高,商戶滲透率較低,仍有較大的市場容量。

基本盈利模式

商家手續(xù)費為收單業(yè)務(wù)主要收入來源。進行收單業(yè)務(wù)的第三方支付機構(gòu)大多主要面向B端提供代收服務(wù)收取手續(xù)費,費率按照市場價格自行協(xié)商、調(diào)整。而主要服務(wù)于C端用戶的第三方支付機構(gòu)(如支付寶、財付通)一定程度上承擔(dān)了發(fā)卡行的角色,可由清算機構(gòu)整合其支付接口,對接給收單機構(gòu)。該類機構(gòu)并不直接為商戶收單,但在交易中也分得一部分手續(xù)費。除手續(xù)費外,收單機構(gòu)在向特約商戶提供收款服務(wù)中還涉及到收款機具、SaaS的銷售,并按照具體情況收取費用。

競爭優(yōu)勢

支付機構(gòu)支付渠道多、費率靈活等成為主要利好因素。銀行卡收單市場中,第三方支付機構(gòu)及銀行是主要的參與者。相比于銀行來說,第三方支付機構(gòu)由于合作商戶拓展服務(wù)商、市場調(diào)節(jié)收費、對接銀聯(lián)/網(wǎng)聯(lián)獲取支付渠道、重視增值服務(wù)開發(fā)等,在獲客渠道、費率、產(chǎn)品支付渠道、增值服務(wù)上均有一定的優(yōu)勢。

市場潛力

線下支付規(guī)模增長,推動支付機構(gòu)線下收單業(yè)務(wù)發(fā)展。線下支付在2018年對第三方支付機構(gòu)發(fā)展銀行卡收單市場有較大的貢獻,原因有二。其一,線下消費整體規(guī)模穩(wěn)定增長推動支付機構(gòu)線下收單業(yè)務(wù)發(fā)展。隨著電商流量觸達天花板、網(wǎng)絡(luò)購物規(guī)模增長率持續(xù)下滑,第三方支付機構(gòu)在電商交易場景下的競爭格局初定。相反,線下消費規(guī)模仍然以較為平穩(wěn)的速度保持增長,到2017年,線下最終消費總額已超過37萬億元;其二,線下支付中,商戶通過第三方支付機構(gòu)收單的比例提高。一方面用戶將會在更多消費場景中使用掃碼支付、NFC支付等非現(xiàn)金支付方式(如交通卡充值、高速繳費、醫(yī)療繳費、線下機票支付等),另一方面使用第三方支付機構(gòu)收單服務(wù)的商戶比例將會提高(如街邊小商戶、小飯店、景區(qū)店等),不再限于大型、連鎖商戶。

信用卡市場發(fā)展,利好支付機構(gòu)線下收單業(yè)務(wù)發(fā)展。近年,花唄、京東白條等消費信貸產(chǎn)品的覆蓋面不斷拓展,消費者對先行消費的接受度越來越高,一定程度上增加了人們的消費頻次。消費者的消費活躍度不斷提升的同時,銀行卡消費的習(xí)慣也逐漸養(yǎng)成。2017年,國內(nèi)信用卡的發(fā)卡規(guī)模達到5.8億張,使用人數(shù)從2013年的1.6億增長至3.0億,增長了將近90%。未來,各大銀行大力發(fā)展信用卡辦卡、消費利好第三方支付機構(gòu)線下收單業(yè)務(wù)的發(fā)展。

線上理財、信貸發(fā)展推動支付機構(gòu)線上收單業(yè)務(wù)發(fā)展。理財、信貸等金融業(yè)務(wù)在第三方移動支付中占據(jù)著將近20%的份額,在互聯(lián)網(wǎng)支付中占據(jù)40%的份額,是線上收單的主要場景。隨著監(jiān)管層面的政策的完善、市場合規(guī)程度的提高,互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)將會進一步發(fā)展,帶動第三方支付機構(gòu)在金融場景的交易規(guī)模進一步擴大。故此,泛線上金融服務(wù)的繁榮會有力推動第三方支付機構(gòu)線上收單業(yè)務(wù)的發(fā)展。

理財:2013年余額寶的推出成為第三方支付機構(gòu)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)的開端,其后第三方支付機構(gòu)相繼合作銀行、P2P等金融機構(gòu),上線貨幣基金、理財產(chǎn)品。到2017年為止,互聯(lián)網(wǎng)理財用戶規(guī)模已突破1.3億人,年均復(fù)合增長率達到19%。

信貸:金融科技在獲客、風(fēng)控環(huán)節(jié)的優(yōu)勢有力推動了泛線上信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,第三方支付機構(gòu)開展消費分期等線上信貸業(yè)務(wù)成為常態(tài)。2017年,泛線上信貸交易規(guī)模突破10萬億元,2016-2020年復(fù)合增長率達57%。

02 線下移動支付

市場發(fā)展現(xiàn)狀

線下移動支付有掃碼支付和NFC支付兩種方式。直接服務(wù)于個人用戶的第三方支付機構(gòu)為用戶提供的支付方式有掃碼支付和NFC支付兩種。在服務(wù)中,個人用戶需要與第三方支付機構(gòu)簽約、注冊虛擬賬戶、綁定銀行卡,并授權(quán)其管理該虛擬賬戶后續(xù)支付行為。該種支付方式多應(yīng)用于小額、頻率高的日常支付場景中,如商超購物、地鐵進站。2017年掃碼支付交易規(guī)模超6萬億,NFC支付近50億。2017年上半年,支付寶、財付通等第三方支付機構(gòu)大力布局線下支付場景,2017年Q1-Q2的增長率均超過100%。到2017年底,線下掃碼支付總交易規(guī)模已達到6.4萬億。2017年下半年,NFC相關(guān)創(chuàng)新支付產(chǎn)品開始推出,如京東閃付,為NFC支付的規(guī)模提供了增長動力??梢钥吹剑?017Q4NFC支付交易規(guī)模增長率達到55.5%。2017全年NFC支付交易規(guī)模48.9億元,僅為掃碼支付的0.08%,線下支付市場的主要增長因素仍是掃碼支付。隨著ApplePay支持交通卡綁定、公交/地鐵支持二維碼進站乘車,預(yù)計NFC支付在2018年將保持50%以上的增長率。

掃碼支付中餐飲、商超占比高,交通成為新的增長點。數(shù)據(jù)顯示,2017年線下掃碼市場主要集中于商超、餐飲場景,占比分別達到42.1%、41.2%。相對應(yīng)地,零售、餐飲行業(yè)也已實現(xiàn)較高的掃碼支付滲透率,2017年線下消費品領(lǐng)域掃碼支付滲透率為71.5%,餐飲行業(yè)掃碼支付滲透率為 68%。2017年交通行業(yè)的線下掃碼支付規(guī)模占比11.1%,相比于滲透程度高的零售和餐飲行業(yè),掃碼支付滲透率低的交通行業(yè)(15%)是目前掃碼支付商業(yè)務(wù)拓展的主要市場。

基本盈利模式

支付機構(gòu)除向B端收取交易手續(xù)費外,也通過增值服務(wù)營收。面向C端提供線下支付服務(wù)的第三方支付機構(gòu)的盈利模式較多,但較少直接對用戶支付收費,而通過C端支付服務(wù)中產(chǎn)生流量、資金及數(shù)據(jù)沉淀,開發(fā)增值業(yè)務(wù)營收。具體來看,支付機構(gòu)通常對用戶方在一定額度內(nèi)免費提供服務(wù),超出部分收費;對商家,收取基本的交易服務(wù)費以及增值服務(wù)的費用。增值服務(wù)包括:代理第三方金融產(chǎn)品并對交易分成,提供大數(shù)據(jù)、廣告方案、其他軟硬件收費。此外,支付機構(gòu)通過資金積累進行金融性投資獲得利息收入。

發(fā)展?jié)摿?/strong>

政策影響下選擇收單服務(wù)的商家增多,利好第三方支付機構(gòu)。以往,規(guī)模較小的商戶往往會以張貼個人打印碼,用虛擬賬戶轉(zhuǎn)賬方式收款。該種方式中,第三方支付機構(gòu)無手續(xù)費收入。但各類交易限額、分級管理政策實施后,小微商家為保證用戶支付成功,保證自身資金周轉(zhuǎn),也會使用收單服務(wù),如官方收款碼、POS機等。故政策的變化迫使更多的商家使用第三方支付服務(wù),并支付交易手續(xù)費(手續(xù)費由作為支付渠道、收單機構(gòu)的第三方支付機構(gòu)按比例分成),利好于第三方支付機構(gòu)。

未來趨勢分析&企業(yè)經(jīng)營建議

01 行業(yè)未來趨勢

趨勢1-產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)

產(chǎn)業(yè)鏈上各機構(gòu)連接關(guān)系更加清晰。以往競爭態(tài)勢下,第三方支付機構(gòu)在上游支付渠道及下游商戶資源上的競爭尤為激烈。隨著“斷直連”政策出臺,支付機構(gòu)在上游對發(fā)卡行資源和C端支付巨頭的資源爭奪上將告一段落?!伴g聯(lián)”模式成為定局,支付接口可從銀聯(lián)或網(wǎng)聯(lián)統(tǒng)一接入,各機構(gòu)間的連接關(guān)系清晰。下游商戶拓展上,以往多通過商戶拓展服務(wù)商、小型收單機構(gòu)以及專門的第四方連接,為建立客戶基礎(chǔ),應(yīng)對支付業(yè)務(wù)利潤空間縮小的局面,支付機構(gòu)或?qū)⒖紤]以多種方式直接連接商戶。

趨勢2-業(yè)務(wù)層基本服務(wù)價格走低

“價格戰(zhàn)”或?qū)⒊掷m(xù),支付“零費率”趨勢有所顯現(xiàn)。過去幾年,互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷蠶食市場,以更低的價格、更好的服務(wù)、更多的增值服務(wù)占據(jù)了90%以上市場,第三方支付機構(gòu)受到影響紛紛降低支付服務(wù)的費率,以此確保自身的優(yōu)勢。但目前為止,第三方支付機構(gòu)除牌照以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有的C端流量優(yōu)勢外,并無其他可以形成護城河的明顯優(yōu)勢。在此背景下,2017年底“斷直連”及備付金等相關(guān)政策出臺,支付機構(gòu)的基礎(chǔ)支付服務(wù)利潤空間進一步被擠壓,支付機構(gòu)亟需尋找新的盈利點。我們認(rèn)為,支付機構(gòu)在發(fā)展利潤空間較大的增值服務(wù)初期可能會在基礎(chǔ)支付服務(wù)上進行讓利,如牌照審批放款,新進入者也會“免費”提供支付服務(wù)從而獲客。故在當(dāng)前環(huán)境下,第三方支付市場仍將會持續(xù)一段時間的“價格戰(zhàn)”,少數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭及增值服務(wù)發(fā)展勢頭良好的支付機構(gòu)以及新進入者或?qū)⑼耆珜崿F(xiàn)“零費率”,并將基礎(chǔ)支付服務(wù)作為流量入口,構(gòu)建業(yè)務(wù)生態(tài)圈。

02 企業(yè)經(jīng)營建議

企業(yè)經(jīng)營建議1-建立產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢

外延式并購確保市場份額,內(nèi)生式增長設(shè)置轉(zhuǎn)移壁壘。第三方支付機構(gòu)發(fā)展策略從拓展市場份額以及尋找新盈利點出發(fā)。市場份額的拓展可以從產(chǎn)業(yè)鏈上下游服務(wù)商、其他支付機構(gòu)以及橫向相關(guān)產(chǎn)業(yè)商戶資源的并購方式完成;新的盈利點包括垂直領(lǐng)域的拓展以及各類增值服務(wù)的開發(fā),以此為商戶設(shè)置轉(zhuǎn)移壁壘,提高支付機構(gòu)自身競爭地位。

企業(yè)經(jīng)營建議2-建立業(yè)務(wù)優(yōu)勢

不同特點支付機構(gòu)圍繞自身能力向不同方向發(fā)展

企業(yè)經(jīng)營建議3-發(fā)展增值服務(wù)

從大數(shù)據(jù)、金融、技術(shù)解決方案三方面開發(fā)增值服務(wù),增加盈利來源、提升商戶留存效果。多支付渠道、聚合支付、費率靈活均是經(jīng)過市場選擇后第三方支付機構(gòu)所提供的基本服務(wù)。為提高自身差異化程度,做好商戶留存,同時增加收入,擺脫當(dāng)前由于爭奪商戶資源在費率上惡性競爭的狀況,支付機構(gòu)應(yīng)注重利用數(shù)據(jù)及商戶資源開發(fā)增值服務(wù)。增值服務(wù)大致可以分為“支付+大數(shù)據(jù)”、“支付+金融”以及系統(tǒng)研發(fā)三種。

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